2014年3月13日，长春市鼎丰真食品有限责任公司召开了第三届总经理任职换届大会，全体员工参加了本次大会。
董事长宋亚坤女士做了重要讲话，总结了鼎丰真的历年发展，对新任总经理李婉清女士的到来表示热烈欢迎，并希望鼎丰真人在李总的带领下，充分发挥鼎丰真的品牌优势，实现鼎丰真人倡导的“真心生产，真挚服务，真诚沟通，真情生活”的企业文化理念，让鼎丰真品牌走出吉林省、走出东北，走向全国。
来自宝岛台湾的新任总经理李婉清女士对鼎丰真未来五年的发展充满信心，并规划鼎丰真未来五年的远景：
首先，以传统糕点起家的鼎丰真会延续传统历史：创新中式糕点的口味，精致细化产品的包装，持续深耕每一个传统节庆的销售市场，开发旅游、探亲、访友、礼赠品的市场，将鼎丰真市场从长春走向东北，再跨向大中华区。
其次，创设时尚品牌，进军年轻消费族群市场：针对不同消费族群设计时尚口味产品与包装，改变销售模式，创造口碑营销的魅力，在年轻的消费族群心中植下时尚的风貌，使我们的产品在吉林省的市场占有率冲进前三。
最后，开发区域流通的长效产品：运用当地的农产品为食材，制造可全国流通的商品，顺应目前全世界环保趋势，减少农产品运送路程，提高当地农民的收入，这也是鼎丰真的实践责任。
为了达到这些目标，李婉清总经理也对鼎丰真每个工作部门有如下期许：
1、对行政管理部而言“效率是企业前进的力量”.强化行政部门运用科技技巧的能力，减少无谓的时间浪费。
2、对人力资源部而言“优秀员工是企业最重要的资源”.公司管理制度、绩效考核、薪资结构、员工福利、奖惩办法等的细则建立，数字化所有计薪、考核、评量指标，达到公平、公开、公正的原则。
3、对销售管理部而言“专业服务是企业的核心竞争力之一”.强化销售人员的产品知识和销售技巧，加强销售人员的纪律管理、门店的形象管理。
4、对市场管理部而言“品牌维护是企业的资产”.对市场流行保持高度敏感、仔细评估新市场的可行性以及产品包装设计时尚化。
5、对生产技术部而言“产品质量是企业的生存基础”.加强非物质文化遗产传统工艺技师的培植，稳定产品质量、培养优质烘焙人才。
6、对技术质量部而言“产品开发是企业的活力和生命力”.收集来自销售部与市场部的市场流行讯息，研发潮流产品。
7、对后勤车队、机修部而言“后勤是提供企业运营的基础”.专注、细心、确实，让工作更有效率也更完善，减少不必要的意外损耗和伤害。
8、对财务管理部而言“资金流监控是企业的血液”.健全现金流、应收应付账务管，提出产品成本考核与建议、对支出费用进行把关与考核。
李婉清总经理表示，未来企业会有完整配套的培训制度与科学管理制度，让员工在鼎丰真的有机大木桶中，不断的成长为长木板，奉献自己的能力，安居乐业成为一生的鼎丰真人，同时让鼎丰真这个大木桶可以变成一艘大船，航出吉林省这个小湖，航向大中华区的大海。
